O projeto propõe-se a desenvolver um modelo integrado que relacione a satisfação e produtividade dos colaboradores, o branding interno e as estratégias de atração de talento, considerando o contexto de incerteza atual. Pretende-se identificar práticas de gestão que promovam simultaneamente o bem-estar dos colaboradores, o fortalecimento da marca empregadora e a capacidade de atrair novos talentos.

Neste sentido, este projeto visa integrar três linhas de investigação complementares para compreender as dinâmicas organizacionais e a gestão de recursos humanos no contexto atual de incerteza e mudança – muitas vezes caracterizado por VUCA.

A primeira vertente explora a tese do “happy-productive worker” em ambientes de incerteza, analisando como a satisfação e o bem-estar dos colaboradores influenciam a produtividade em cenários voláteis.

A segunda linha investiga a construção do brand equity interno e as dinâmicas de branding B2B, focando-se na perspectiva dos colaboradores e nas interações multinível dentro das organizações.

Por fim, a terceira vertente aborda a atração de talentos da Geração Z, examinando a correspondência entre as expectativas dos candidatos e as ofertas das empresas.

Grupo de investigação: Territórios e Organizações para o Desenvolvimento Sustentável (TODS)