Desafios Estratégicos em Empresas Familiares e PME

O projeto de investigação “Desafios Estratégicos em Empresas Familiares e PME” concentra-se nas questões estratégicas enfrentadas pelas empresas familiares e pequenas e médias empresas (PME), num ambiente de negócios cada vez mais complexo, dinâmico e incerto.

O projeto examina como essas organizações desenvolvem, adaptam e implementam estratégias para garantir competitividade, crescimento e continuidade a longo prazo. Dá-se atenção especial aos desafios associados à governança, sustentabilidade, inovação, transformação digital, mudança organizacional e adaptação estratégica, bem como às características distintivas das empresas familiares, incluindo propriedade, envolvimento da família, sucessão e continuidade intergeracional.

O projeto também explora como as características organizacionais internas e as condições do ambiente externo influenciam a tomada de decisões estratégicas e a capacidade das empresas de construir e sustentar vantagens competitivas. Ao considerar as especificidades das empresas familiares e das PME, a investigação procura contribuir para uma melhor compreensão de como essas organizações respondem aos desafios estratégicos contemporâneos e procuram o desenvolvimento sustentável e a criação de valor a longo prazo.